El interés en la semana laboral de 4 días crece a medida que los empleadores analizan el impacto en los empleados, la retención y la productividad

Muchos sueñan con una semana laboral más corta, en la que pasen menos tiempo en la oficina y más tiempo con sus seres queridos, todo ello sin dejar de poder afrontar la vida tal como la conocemos.

Y para más personas, esto se está convirtiendo en una realidad.

Las empresas y organizaciones en países de todo el mundo experimentan una semana laboral de cuatro días, una semana que no reduce las 40 horas en menos días ni paga menos a los trabajadores.

Las empresas del Reino Unido son las últimas en poner a prueba semanas laborales de cuatro días para 3.300 trabajadores en una variedad de sectores durante los próximos seis meses.

En Islandia, el gobierno nacional y el Ayuntamiento de Reykjavik trabajaron con los sindicatos para probar una semana laboral de cuatro días para sus empleados durante un período de cuatro años a partir de 2015. Los investigadores describieron el proyecto como un «éxito rotundo» y muchos trabajadores ya lo han hecho. movido menos horas.

Las empresas en Australia, Nueva Zelanda y otros lugares también se inscribieron para intentarlo con la Global 4 Day Week sin fines de lucro, que fue iniciada por los fundadores de la firma de planificación inmobiliaria de Nueva Zelanda que cambió a los empleados a cuatro días a la semana. En 2018, y ahora tiene como objetivo ayudar a otros a ver si les funcionará.

Tampoco es un concepto extraño en Canadá, con más jefes y propietarios que se dan cuenta de sus beneficios potenciales, incluidos empleados más sanos y menor rotación.

Los empleados del bufete de abogados de Victoria, Atchison Sweeney Foley Sahota, actualmente trabajan cuatro días a la semana, sin agregar horas a esos días y sin perder salarios. El socio Rajinder Sahuta lanzó un programa piloto durante el verano de 2021 para ver cómo afectaba el trabajo y la vida personal de sus empleados, y dijo que fue un éxito rotundo.

Él entiende que algunos empleadores pueden estar preocupados por la productividad, pero dijo que no ha habido problemas para hacer las cosas. Él dice que su equipo es flexible en cuanto a horarios de trabajo y todavía asiste a reuniones y juicios.

Sahota dijo que los dueños de negocios deben comenzar a cambiar la forma en que piensan sobre los negocios.

Le dijo a CBC en la isla Anfitrión Gregor Craig.

«Debemos pensar en diferentes formas de organizar nuestro sistema social y económico para priorizar el elemento humano en lugar de esta mayor necesidad de productividad».

Según 4 Day Week, al 63 por ciento de las empresas con las que he trabajado les resultó más fácil atraer y retener empleados con el modelo de cuatro días.

“Si a las personas les encanta su trabajo, disfrutan el tipo de trabajo que hacen, las personas que representan y el ambiente contra colegas, no creo que necesiten a alguien que monitoree y administre constantemente la cantidad de tiempo que pasan en el trabajo».

En Thunder Bay, Ontario, la organización ambiental sin fines de lucro EcoSuperior cambió recientemente a una semana laboral de cuatro días.

La directora ejecutiva Sue Hamill dijo que la pandemia de COVID-19 la ha hecho reflexionar sobre cómo la organización puede servir mejor al bienestar de sus empleados.

«No es una medida de ahorro de costos, en realidad es lo que yo llamo una medida de mejora de valor agregado gracias a un horario de trabajo flexible», dijo Hamel, quien agregó que ha notado una mejora en la salud mental y física de todos los empleados, incluidos sí misma.

Otros en Canadá que han experimentado una semana laboral de cuatro días incluyen la agencia de contratación con sede en Toronto Driving Agency; Tulip Corporation, una empresa de software en Kitchener, Ontario; y el condado de Guysborough en Nueva Escocia.

Mayores beneficios para la sociedad

Amanda Watson, profesora de sociología en la Universidad Simon Fraser con un interés especial en la cultura del capitalismo, dice que el proyecto que comenzó en el Reino Unido fue «hace mucho tiempo».

Watson estaba particularmente feliz de ver un restaurante incluido en ese estudio, diciendo que era importante incluir a los trabajadores que ya tenían «pobres de tiempo» y los más pobres, en lugar de solo profesionales de oficina.

Dijo que dar a la gente otro día libre tendría efectos beneficiosos para la sociedad en su conjunto.

Por ejemplo, dijo, con un día libre adicional, si necesitaba comprar pantalones cortos para el verano, podría ir a una tienda de segunda mano o comprar un par usado de una empresa local. Sin ese tiempo adicional, es probable que termine haciendo pedidos en línea a una empresa de moda rápida y que se los envíen.

«Si pudiéramos tener menos tiempo, en realidad podríamos vivir más de acuerdo con nuestros valores», dijo.

Las leyes laborales se construyen socialmente, dijo Watson, por lo que no hay razón por la que no deban reescribirse para una sociedad más moderna.

Para que este cambio suceda aquí en Columbia Británica, dijo, los trabajadores deberán dirigir el cambio, las empresas deberán ser flexibles y los legisladores deberán regular la semana laboral.

En 2020, el primer ministro de Columbia Británica, John Horgan, dijo que una semana laboral de cuatro días no estaba «fuera de la mesa».

Un comunicado emitido por la Oficina del Primer Ministro y el Ministerio de Trabajo el viernes dijo que si bien no hay planes en este momento para realizar cambios legislativos que requieran cuatro días hábiles a la semana, los empleadores ciertamente pueden realizar esos cambios por sí mismos.