diciembre 6, 2021

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Trabajadores de Vietnam reacios a regresar después del brote de Covid

Thu Trang viajó a la ciudad de Ho Chi Minh, Vietnam, en 2019, feliz de conseguir un trabajo en una fábrica. Trabajaba turnos de ocho horas y le pagaban horas extra, y los salarios eran casi tres veces más de lo que ganaba como agricultora en casa.

pero durante un Brote de Covid-19 este veranoLa fábrica en la que trabajé en la fabricación de zapatos Adidas, Converse y New Balance está casi cerrada. Ella y sus colegas se vieron obligados a vivir en un apartamento estrecho durante casi tres meses, con una dieta de arroz y salsa de soja. En octubre, cuando se suavizaron las restricciones a medida que aumentaban los problemas de la cadena de suministro global, Thu Trang decidió empacar y regresar a su ciudad natal, Tra Vinh.

Su gerente le prometió salarios más altos, pero ella no se molestó en averiguar cuánto.

“Incluso si la empresa duplica nuestros salarios dos o tres veces, insisto en volver a casa”, dijo Tho Trang, quien pidió ser identificada solo por su nombre de pila porque teme represalias por parte de su empresa y del gobierno. «La ciudad de Ho Chi Minh fue una vez un destino donde buscábamos nuestro futuro, pero este ya no es un lugar seguro».

Solo el año pasado Controles del virus Corona en Vietnam Ha sido elogiado por funcionarios de salud de todo el mundo. El país ha tenido tanto éxito que tuvo la tasa de crecimiento económico más alta de Asia el año pasado, con un 2,9%. Esa visión se ha desvanecido: los trabajadores han huido de sus fábricas, los gerentes están luchando por recuperarlos y los economistas predicen que una recuperación total de la producción no llegará hasta el próximo año.

Para los consumidores, es probable que la escasez de mano de obra agrave los retrasos en los productos manufacturados mundiales debido a la crisis del transporte marítimo mundial y Meses de parada de fábrica en el sudeste asiático. Eso podría significar una espera más larga para las zapatillas Nike, Lululemon Pantalones de yoga y camisetas sin mangas de Under Armour antes de las vacaciones. Muchos minoristas estadounidenses ya han recurrido a proveedores en China para aliviar la crisis.

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En 2020, Vietnam Mantenga a raya las infecciones. Los funcionarios se han basado en estrictas medidas de cuarentena, rastreo de contactos y cierres. Supusieron que tenían tiempo para ordenar las vacunas, hasta que las lesiones y muertes aumentaron en el verano con la llegada de la variante delta.

Los funcionarios de la ciudad de Ho Chi Minh y Binh Dong dijeron a las fábricas que los trabajadores deben cumplir con un modelo de «tres en el sitio», lo que significa que comer, vivir y trabajar deben tener lugar dentro de las instalaciones de la fábrica.

Los gerentes de las fábricas proporcionaron rápidamente tiendas de campaña y letrinas para sus trabajadores, que estaban hacinados en los edificios de los almacenes o en los estacionamientos. Los medios locales informaron que cientos de trabajadores resultaron heridos en varias fábricas. Muchas empresas sintieron que no podían permitirse el lujo de albergar a sus trabajadores, por lo que cerraron la producción. De repente, miles de trabajadores se encontraron sin ingresos.

Do Quinh Chi, directora del Centro de Investigación sobre Relaciones Laborales, que analiza las tendencias del empleo en Vietnam, dijo que el 60 por ciento de los 300 trabajadores que entrevistó en la última semana de septiembre le dijeron que querían regresar a sus aldeas de origen después de darse cuenta de que carecían una red de seguridad en la ciudad.

«Quieren recuperarse emocionalmente», dijo Doe. «Después de 10 semanas de encierro, están completamente agotados».

El problema ha sacudido a una industria que se ha convertido en el segundo mayor proveedor mundial de ropa y calzado después de China. En la última década, las marcas internacionales han acudido en masa a Vietnam, atraídas por un gobierno relativamente estable, bajos costos y trabajadores reconocidos por sus habilidades de costura.

En los últimos años, el país también se ha beneficiado de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que ha obligado a las empresas estadounidenses a buscar fabricación en el extranjero en otros lugares.

La escasez de mano de obra actual se siente más en el sur. Conocida como la «locomotora» del país, la ciudad de Ho Chi Minh y la provincia de Binh Duong albergan dos de los parques industriales más grandes de Vietnam. Casi 1,3 millones de trabajadores se fueron a sus lugares de origen de julio a septiembre, según datos del gobierno.

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Después de suavizar las restricciones en octubre, siguieron «cientos de miles» de trabajadores, según funcionarios locales.

En la ciudad de Ho Chi Minh, el número total de trabajadores en las zonas de procesamiento de exportaciones y los parques industriales es ahora de alrededor de 135.000, un 46 por ciento menos, según Pham Duc Hai, un alto funcionario a cargo de los esfuerzos de prevención del Covid-19 en la ciudad de Ho Chi Minh.

Los gerentes hicieron llamadas prometiendo salarios más altos para que los trabajadores regresaran. El 22 de octubre, el gobierno de la ciudad de Ho Chi Minh dijo que proporcionaría transporte y alojamiento gratuitos durante el primer mes a los trabajadores que deseen regresar.

Los procedimientos han tenido cierto éxito. El noventa por ciento de la fuerza laboral de Pouyuen Vietnam ha regresado a la ciudad de Ho Chi Minh, según Ko Phat Najib, director del sindicato de trabajadores de la empresa.

Pero Doan Thi Bich Tram decidió no volver. «¿Por qué nos quedamos después de que nos dejaron en nuestros momentos más difíciles en medio de la epidemia?» La Sra. Duan, de 29 años, que cose guantes para Hongwei Factory, un proveedor de Patagonia y otras marcas.

La Sra. Doan dijo que cuando el gobierno impuso restricciones al coronavirus, pasó días sin comida y solo recibió alrededor de $ 130 para agosto y septiembre de las autoridades locales. La manutención no le alcanzaba para pagar el alquiler. Ella dijo ella Estaba esperando la aprobación de la renuncia por parte de la empresa.

«Mi confianza en las autoridades se ha desvanecido», dijo. No lograron controlar la epidemia de manera eficaz, lo que provocó la muerte de muchas infecciones y que vivieran en una atmósfera de inanición.

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Los minoristas estadounidenses han advertido sobre retrasos en la producción en Vietnam, lo que podría afectar Repartir regalos durante la temporada navideña.

Nike redujo su pronóstico de crecimiento de ingresos para 2022, diciendo En septiembre, perdió 10 semanas de producción porque el 80 por ciento de las fábricas de calzado estaban en el sur de Vietnam y casi la mitad de las fábricas de ropa del país estaban cerradas.

En las convocatorias de ganancias, Chico’s, un fabricante de ropa para mujeres con sede en Florida, y Callaway, una empresa de golf, dijeron que habían trasladado parte de su producción de Vietnam.

Adam Sitkoff, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Estadounidense en Hanoi, dijo que muchas empresas están buscando soluciones alternativas y otros tratamientos para ayudar a aliviar el estrés.

«Las empresas estadounidenses están viendo lo que pueden hacer», dijo Sitkoff. «Si alquilamos autobuses y los enviamos a cualquier condado o ciudad, ¿nos ayudará eso a que la gente regrese?»

Las empresas estadounidenses han presionado al gobierno vietnamita para que acelere un programa de vacunas, que dicen es necesario para que los trabajadores se sientan seguros. Solo el 29 por ciento de la población ha sido completamente vacunada, una de las tasas más bajas del sudeste asiático. Vietnam dice que espera tener el 70 por ciento de su población completamente vacunada para fin de año.

Nguyen Huen Trang, una trabajadora de 25 años de Changshin Vietnam, un importante proveedor de Nike, ha sido completamente vacunada, pero dijo que todavía teme volver a la fábrica. La Sra. Nguyen y su esposo regresaron a su casa en Ninh Thuan, una provincia en el centro de Vietnam, de Dong Nai cuando los casos allí comenzaron a aumentar a fines de julio. Su esposo quiere volver a la ciudad, pero su familia la presiona para que se quede.

Dijo que su gerente la llamó en octubre y le ofreció un aumento si regresaba. Ella dijo que su respuesta fue «no negar categóricamente con la cabeza».