junio 27, 2022

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¿Qué tan cerca estamos de alcanzar el pico de demanda de petróleo?

Hace dos años, el gigante británico del petróleo y el gas BBB. (NYSE: BP) Envió ondas de choque a través de los mercados energéticos después de anunciar que el mundo ya había superado la demanda máxima de petróleo. En la compañia Perspectivas energéticas para 2020El CEO Bernard Looney ha prometido que BP aumentará veinte veces su gasto en energías renovables. $ 5 mil millones anuales para 2030 Y el «… No ingrese a ningún país nuevo para explorar en busca de petróleo y gas”..

El anuncio fue un poco impactante dado lo agresivo que es BP en la exploración de nuevas fronteras para el petróleo y el gas.

Cuando muchos analistas hablan del pico del petróleo, normalmente se refieren a ese momento en el que la demanda mundial de petróleo entra en una fase de declive irreversible e irreversible. Según BP, el punto ya llegó y se fue, y la demanda de petróleo se reducirá al menos un 10 % en la década actual y hasta un 50 % en las próximas dos décadas. BP señaló que, históricamente, la demanda de energía ha aumentado constantemente junto con el crecimiento económico mundial con pocas interrupciones; Sin embargo, la crisis del COVID-19 y el aumento de la acción climática pueden haber cambiado definitivamente esta evidencia.

Sin embargo, BP ha tenido que hacer Abandono de Oriente Medio y África Después de que quedó claro que la pandemia de COVID-19 que comenzó hace más de dos años no ha provocado una caída significativa en la demanda de petróleo.

en eso Perspectiva energética Edición 2022BP revisó su pronóstico de crecimiento económico mundial y dijo que el producto interno bruto mundial se reducirá solo un 1,5 % para 2025 desde los niveles de 2019 en comparación con su pronóstico anterior de una contracción del 2,5 %.

BP señala que su perspectiva sombría anterior se estableció antes de la invasión rusa de Ucrania, otro evento de cisne negro, que impulsó los precios mundiales de la energía al alza y arrojó una sombra incierta sobre el sector del petróleo y el gas de Rusia en los últimos meses.

Escenarios

En su último informe, BP presenta tres escenarios: todos esperan que la demanda de petróleo supere los niveles previos a la pandemia a mediados de esta década antes de comenzar a caer en diversos grados.

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En el caso más optimista del petróleo, BP predice que la demanda de crudo aumentará a 101 millones de barriles por día en 2025 y se mantendrá estable hasta 2030. Después de este punto, la demanda mundial se reducirá a 98 millones de barriles por día para 2035 y a 92 millones de barriles en un día. d para 2040.

En otro escenario que BP ha denominado «cero neto», que es el más agresivo en términos de lograr las ambiciones climáticas globales, la compañía fija la demanda en 2025 en 98 millones de barriles por día y solo 75 millones de barriles por día para 2035. BP asume que se debe lograr una reducción del 95% en las emisiones de gases de efecto invernadero para que se logre el pronóstico de cero neto.

En un escenario intermedio, BP asume que el mundo seguirá cumpliendo en gran medida con los objetivos climáticos pero con una reducción del 75 % en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2025. Esta imagen del futuro sugiere que la demanda de petróleo será de 96 millones de barriles por día en el año 2025 y 85 millones de barriles por día para 2035.

Sin embargo, los acontecimientos recientes en el sector energético sugieren que las compañías petroleras pueden tener un margen de maniobra para aumentar la producción e incluso suavizar los objetivos climáticos siempre que los precios del petróleo y el gas permanezcan elevados.

el año pasado, exxonmobil (NYSE: XOM) se encuentra en un aprieto después de que un pequeño fondo de cobertura llamado Engine #1 Librado con éxito una batalla instalar tres directores en la junta directiva de Exxon con el objetivo de impulsar al gigante energético a reducir las emisiones de carbono. El motor n.º 1 disfrutó de una impresionante victoria gracias al apoyo de Piedra negraY el primer plano Y el Calle del estado quienes votaron en contra del liderazgo de Exxon.

Afortunadamente, Exxon finalmente pudo cambiar las tornas y poner a los accionistas de su lado: la semana pasada, Exxon obtuvo una gran victoria después de que sus accionistas Apoyar la estrategia de transición energética de la compañía En la asamblea general anual.

Solo el 28% de los encuestados apoyó una decisión tomada por el grupo «Follow These Activists» que insta a una acción más rápida para combatir el cambio climático; Una propuesta que pedía un informe sobre planificación empresarial baja en carbono recibió solo un 10,5 % de apoyo, mientras que un informe sobre la producción de plásticos recibió un 37 % de votos positivos.

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En otras palabras, parece que el antiguo negocio de combustibles fósiles de Exxon sigue siendo seguro, al menos por ahora, mientras continúe devolviendo ese exceso de efectivo a los accionistas en forma de dividendos y recompras.

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Al igual que su contraparte mayor, Corporación Chevron(NYSE: CVX) los accionistas votaron el miércoles contra una decisión Solicitar a la empresa que adopte objetivos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, indicando el apoyo a los pasos que la empresa ya ha tomado para abordar el cambio climático.

Solo el 33% de los accionistas votó a favor de la propuesta, según cifras preliminares divulgadas por la empresa, un cambio radical con respecto al año pasado, cuando el 61% de los accionistas votó a favor de una propuesta similar.

tiempo, Corporación Hess. (NYSE: HES) ha abandonado la tendencia de la industria de devolver el exceso de flujo de caja a los accionistas después de anunciar planes de gasto de capital masivo en un intento por impulsar la producción. Hess anunció el presupuesto de gastos de capital para 2022 de 2600 millones de dólares; Bueno para un salto del 37%, con Bakken gastando el 75% a $790 millones. En Bakken, Hess planea operar tres plataformas para cumplir con el objetivo de producción de 168.000 barriles por día.

cambiar de mapa

En otro informe publicado en el blog de Servicios de Inteligencia Geopolítica, Carol Nakhleh, CEO de energía de cristalEl consenso es que el consumo mundial de petróleo alcanzará su punto máximo en los próximos 20 años, pero la demanda no caerá necesariamente por un precipicio después de eso.

Nakhle señala que la demanda de petróleo en los países de la OCDE alcanzó su punto máximo en 2005 con alrededor de 50 millones de barriles por día. Lo que ha impulsado el crecimiento de la demanda mundial es el mundo en desarrollo, Principalmente Asia (principalmente China e India, el segundo y tercer consumidor de petróleo del mundo después de Estados Unidos) y Medio Oriente (encabezado por Arabia Saudita, que también es El sexto mayor consumidorn mundo). De hecho, entre 2009 y 2019, la mayor parte del crecimiento de la demanda mundial de petróleo fue impulsado por el mundo en desarrollo, y se espera que Asia siga siendo el centro del crecimiento en los próximos años. Los países no pertenecientes a la OCDE representan alrededor del 54% del consumo mundial de petróleo.

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Najla dice: «…Una vez que se alcanza el pico de demanda de petróleo, se asentará en algún momento y luego se contraerá. En un mercado en crecimiento, hay lugar para todos. En un mercado en contracción, para que un país aumente la producciónse restringe el suministro de otro país, generalmente debido a la competencia de precios. En un mundo así, el poder de mercado se desplazará hacia los consumidores. Hoy, están buscando desesperadamente petróleo. Mañana estarán en una posición mucho más fuerte”.

Dice que una vez que la demanda mundial de petróleo alcance su punto máximo y comience a disminuir, se intensificará la competencia entre los productores para vender más petróleo y proteger su participación en el mercado. En un mercado estancado o en contracción, los productores de petróleo y gas se enfrentarán a nuevas reglas muy diferentes a las que están acostumbrados. Por ejemplo, la estrategia de la OPEP de reducir los suministros para aumentar los precios o amenazar a Rusia con reducir los suministros para evitar sanciones a sus exportaciones de petróleo no será efectiva. Para ser justos, los precios más altos atraerán producción adicional, como siempre. Sin embargo, en el caso de una contracción del mercado, esto conducirá a precios más bajos, y cualquier intento deliberado de reducir la producción para aumentar los precios será simplemente contraproducente.

En última instancia, el consumidor terminará teniendo la mayor cantidad de fichas.

Por Alex Kimani para Oilprice.com

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