octubre 5, 2022

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Cómo ha surgido la burbuja del fitness de lujo a medida que la epidemia sigue propagándose

Atención, fanáticos del gimnasio: el auge del fitness de lujo puede estar en picada, ya que marcas premium como Peloton y SoulCycle luchan por obtener ganancias en este momento de la pandemia.

Peloton, la compañía detrás de una línea de bicicletas estacionarias para dispositivos inteligentes que disfrutó de una gran cantidad de negocios durante el cierre temprano, anunció despidos, cerró estudios y aumentó los precios de su producto premium en Canadá y Estados Unidos. Este mesdespués de una fuerte caída en las ventas.

Otra marca de acondicionamiento físico de alto nivel está luchando fuera del hogar: SoulCycle, la cadena de estudios de ciclismo grupal que se lanzó en 2006, cerró el 25 por ciento de sus ubicaciones a principios de esta semana.

La compañía confirmó a CBC News que esto incluye una salida completa del mercado canadiense con el cierre de su único estudio en Toronto.

Natalia Petrzilla, profesora asociada de The New School en Nueva York y autora de Un país en forma: las ventajas y desventajas de la obsesión por el ejercicio en Estados Unidos.

«Más personas están regresando al gimnasio en persona, pero son las empresas de nivel inferior las que prosperan».

La industria del fitness se encuentra entre la espada y la pared, ya que dos modelos comerciales en los que antes se confiaba se están tambaleando en este momento de la pandemia. Si bien los estudios personales aún se están recuperando del cierre del gobierno, las marcas de acondicionamiento físico en el hogar están perdiendo clientes, mientras que las personas prefieren gimnasios y centros de acondicionamiento físico más asequibles.

Una mujer camina por el gimnasio SoulCycle en el Bajo Manhattan en la ciudad de Nueva York. La cadena de estudios de ciclismo grupal que se lanzó en 2006 cerró el 25 por ciento de sus ubicaciones a principios de esta semana. (Drew Angerer/Getty Images)

Los dueños de pequeños gimnasios todavía están de pie

“La gente está reevaluando su relación con lo que gasta en ejercicio y por qué quiere hacer ejercicio”, dijo Petrzila, mientras se relajan las medidas relacionadas con la pandemia.

«Por lo que está pasando Peloton es una especie de corrección, ni siquiera un fiasco, sino una corrección del entusiasmo y la emoción excesivos de estar en forma en casa en un momento en que no muchas personas tenían otras opciones», dijo.

La compañía informó en mayo que los ingresos del tercer trimestre estuvieron por debajo de las expectativas, llegando a $ 964,3 millones, por debajo de los $ 1,26 mil millones que ganó el año anterior. Su valor de mercado se ha desplomado en $ 46 millones a medida que la demanda de ejercicios en el hogar inducida por la pandemia se ha agotado.

“Pero al mismo tiempo, la gente no volverá a hacer ejercicio de la misma manera que antes”, dijo Petrzila. «Así que algo como SoulCycle, que ha sido apreciado en la industria del fitness, también tiene que adaptarse».

Sergio Piedmonte, director ejecutivo de la empresa de entrenamiento personal Your House Fitness, dice que todavía tiene dificultades para encontrar entrenadores después de un éxodo masivo de la industria en 2020. (Aportado por Sergio Piamonte)

A pesar del auge de las cadenas de gimnasios asequibles, los propietarios de pequeñas empresas comenzaron a adquirir las piezas dos años después. Un desafío persistente es la escasez de entrenadores personales calificados, según un empresario de Toronto.

“Hay demasiadas empresas de entrenamiento personal y demasiados gimnasios que requieren entrenadores, pero no entrenadores”, dijo Sergio Piedmonte, director ejecutivo de Your House Fitness. Pedemonte opera un servicio interno y un estudio y gimnasio.

Él dice que todavía está luchando por encontrar entrenadores después de un éxodo masivo en 2020, cuando muchos en la industria se fueron para buscar otros proyectos mientras los pagos de CERB proporcionaban una red de seguridad financiera.

“Creo que la mayor lucha de todas estas empresas en el mortero es que [monthly] La acumulación disminuyó «, después de que los gobiernos del condado cerraron y restringieron el acceso al gimnasio. Su negocio generaba casi $ 100,000 en ingresos mensuales de membresía cuando golpeó la pandemia; luego, ese número se redujo rápidamente a cero.

El estudio de ladrillo y mortero de Your House Fitness fue filmado en Toronto. (Tu Fitness en Casa)

Sarah Hudson, presidenta del Fitness Industry Council of Canada, dijo que los dueños de negocios todavía están pensando en abordar los desafíos y cambiar el comportamiento del consumidor para 2020.

“Miras una industria que cerró, perdió todos sus ingresos, tuvo que mantenerse a flote y al mismo tiempo tuvo que reinvertir en tecnología para hacer todo lo posible para mantener activos a los canadienses”, dijo Hudson. de Vancouver.

Los futuros modelos de negocio se centrarán en la salud de la mente y el cuerpo

El tamaño del mercado de la industria del fitness canadiense se expandió en 2022 y ahora está a la par con las cifras previas a la pandemia después de una recesión de dos años, según la firma de investigación de mercado IBISWorld. Petrzela dijo que más consumidores se están poniendo en forma durante la pandemia.

“Esto es consecuencia del hecho de que la pandemia y su tipo de inmovilidad forzada ha llevado a muchas personas a darse cuenta de que el ejercicio es realmente muy importante, tanto para el bienestar general como, francamente, en términos de algunos de los co- morbilidades con COVID”, dijo.

«Más personas están regresando al gimnasio en persona, pero son las empresas de nivel inferior las que prosperan», dijo Natalia Petzila, autora de Fit Nation: The Gains and Pains of America’s Exercise Obsession. (Sylvie Rosukov)

Dado que muchas personas han invertido en equipos de acondicionamiento físico de alta gama para el hogar (una configuración básica de Peloton cuesta alrededor de C $ 1,800), la mayoría no querrá «participar en un gimnasio o una experiencia boutique», dijo. Por lo tanto, evite SoulCycles y Flywheels en favor de GoodLifes y Fitness Worlds.

En una industria yo-yo atrapada entre tendencias, Hodson y Petrzela están de acuerdo en que la próxima etapa de la marca de fitness y estilo de vida seguirá siendo un modelo híbrido de comunicación virtual y en persona.

«Lo que realmente estamos viendo en toda la industria e incluso cuando observamos las tendencias globales es este retorno masivo de la conexión personal», dijo Hudson, quien también es director ejecutivo de la cadena de gimnasios Live Well Exercise Clinic.

A nivel mundial, la industria del fitness está viendo un «tremendo regreso al contacto personal», dijo Sarah Hudson, presidenta del Consejo de la Industria del Fitness de Canadá. (Proporcionado por Sarah Hudson)

Dijo que ha notado que sus clientes mayores están más abiertos y pueden interactuar con las aulas virtuales como resultado de la pandemia, pero que también están regresando a las instalaciones físicas de la empresa.

“Creo que el próximo modelo comercial popular combinará fitness conectado, experiencia personal y comunidad”, dijo Petrzela. «Eso probablemente incluiría la meditación, la curación, el estiramiento y tal vez incluso ciertas formas de terapia, francamente, que encajan dentro del segmento de salud de la mente y el cuerpo».

«Pero creo que no hay duda de que el fitness conectado y el fitness en casa llegaron para quedarse».

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