Los presidentes, no la Generación Z, están liderando la resistencia a la semana laboral de 5 días

Los trabajadores jóvenes a menudo respaldan una cultura a favor de la distancia, pero la investigación de McKinsey revela que los empleados experimentados y de altos ingresos son firmes partidarios de trabajar desde casa. Svetked — Getty Images

Millones de trabajadores enfrentan órdenes de regresar a sus oficinas en la segunda mitad de 2023, pero los empleadores tendrán que lidiar con sus mejores empleados y ejecutivos si quieren que sus mandatos salgan según lo planeado.

Si bien los trabajadores jóvenes a menudo son criticados por estropear los planes para regresar a la oficina y respaldar una cultura a favor de las telecomunicaciones, una nueva investigación de McKinsey revela que en realidad son los empleados de nivel medio y alto bien pagados los que son grandes defensores del trabajo desde casa.

Además, a diferencia de la última generación que se unió a la fuerza laboral, este pequeño pero poderoso grupo tiene un impacto real en la protección de sus vidas en la oficina en casa.

Solo un pequeño porcentaje de empleados jóvenes quiere trabajar desde casa

McKinsey encuestó a 13 000 trabajadores de oficina en seis países y descubrió que la mayor parte de los empleados que prefieren trabajar desde casa son los que ganan más de 150 000 dólares.

De hecho, el 33% de los empleados que ganan más de $150,000 dijeron que renunciarían por completo a su trabajo bien remunerado si su jefe les obligara a ir a la oficina cinco días a la semana. Además, este grupo de profesionales experimentados podría incluso aceptar un recorte salarial del 20 % para poder opinar sobre dónde y cuándo trabajar.

Este porcentaje cae al 11 % para aquellos que ganan menos de $75 000, y solo el 9 % de los empleados que ganan menos de $50 000 se sienten de la misma manera.

Además, la mitad de los empleados senior encuestados mantienen sus días laborales desde casa, y solo el 6% de los empleados de nivel inicial prefieren llamar a sus trabajos de forma remota.

Los investigadores concluyeron que «su antigüedad y altos ingresos indican que pueden estar entre los tomadores de decisiones que pueden proteger el trabajo remoto a nivel de equipo o empresa».

Es probable que las políticas de trabajo híbridas y principalmente remotas permanezcan vigentes, mientras este deseable grupo de trabajadores desee la opción de trabajar desde casa y, como tal, la flexibilidad seguirá siendo vital para atraer y retener a los mejores talentos.

La asistencia a la oficina sigue siendo un 30% más baja que antes de la pandemia

En promedio, los trabajadores van a la oficina 3,5 días a la semana, aproximadamente un 30 % menos que antes de la pandemia.

Pero para los empleadores que esperan que eso cambie a medida que aumentan las llamadas de RTO, McKinsey tiene más malas noticias: Hasta finales de 2030, la demanda de espacio de oficinas será menor que en 2019.

De hecho, muchos trabajadores de la Generación Z quieren volver a la oficina para escapar de su inventario plano y llenar el vacío en su conocimiento básico de la etiqueta comercial después de años de perder experiencia laboral y colaboración durante la pandemia.

Sin embargo, para aquellos que confían en sus habilidades para trabajar, sus hijos y una hipoteca que pagar, el viaje de sentarse en un escritorio y hacer esencialmente el mismo trabajo se siente como una pérdida de tiempo y dinero. McKinsey las citó como las principales razones por las que los trabajadores encuestados querían trabajar desde casa, además de querer más tiempo en familia.

Entonces, hasta que los empleadores puedan convencer a los gerentes de que ir a la oficina es un buen valor por su tiempo y dinero, es probable que la lucha por volver al trabajo continúe.