Jim Ryan de Sony habla sobre los juegos en la nube, Call of Duty y Starfield en la corte

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Jim Ryan, director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, cree que los juegos en la nube no comenzarán a convertirse en una parte importante de la industria de los juegos hasta dentro de unos años, y tal vez no dentro de una década.

También dijo que no creía que la decisión de Microsoft de hacer de Starfield una exclusiva de Xbox no fuera competitiva (aunque «[doesn’t] Así»), el acuerdo actual de Activision solo mantiene Call of Duty en las consolas PlayStation hasta finales de 2025, y cree que Microsoft utilizará la serie de disparos más vendida para «debilitar la PlayStation».

Los comentarios de Ryan sobre los juegos en la nube provienen de su testimonio pregrabado como parte de la audiencia de esta semana entre la Comisión Federal de Comercio y Microsoft.

El conflicto legal se centra en determinar si la FTC debe otorgar un bloqueo contra Microsoft por completar su adquisición de Activision Blizzard antes de su audiencia de agosto con el juez administrativo del comité.

Sobre el tema de los juegos en la nube, que se ha convertido en un punto conflictivo en la adquisición propuesta por Microsoft, lo que provocó que el regulador de la competencia del Reino Unido bloqueara el acuerdo (en espera de la apelación de Microsoft y Activision), Ryan estuvo de acuerdo cuando se le preguntó si era difícil construir una plataforma de nube robusta. explicar cómo ve PlayStation esta tecnología.

La tecnología en la nube se convertirá en un componente significativo de cómo los jugadores acceden a los juegos entre 2025 y 2035.

“Consideramos que esto es un componente del servicio PlayStation Plus”, dijo, y agregó que el componente actual de juegos en la nube de PlayStation Plus “ha existido desde el año pasado”.

Cuando se le preguntó cuánto tiempo Sony ha estado ejecutando su servicio de juegos en la nube, y el abogado se refirió al anuncio de PlayStation Now en 2014, Ryan dijo que PS Now es anterior a la renovación de PS Plus del año pasado por «un par de años».

Dijo que antes de convertirse en PS Plus, PS Now tenía una «base de suscriptores de tres millones», pero agregó que eso no es mucho «en el contexto de nuestro negocio».

Cuando se le preguntó cuánto tardarían los juegos en la nube en convertirse en un éxito comercial o en una parte significativa del negocio de PlayStation, Ryan dijo: «Obviamente, la respuesta a esa pregunta depende de cómo se defina la importancia, pero yo diría que la tecnología en la nube se convertirá en un componente significativo de cómo los jugadores acceden a los juegos entre 2025 y 2035”.

Agregó: «Estamos haciendo importantes inversiones en la nube con la expectativa de que se convierta en una forma muy útil para que los jugadores accedan al contenido del juego».

Como sucedió a lo largo del proceso desde que Microsoft propuso por primera vez la adquisición de Activision Blizzard, el potencial de Call of Duty para convertirse en una exclusiva de Xbox se discutió ampliamente durante la sesión.

Ryan le dijo al tribunal que la propuesta original del jefe de Xbox, Phil Spencer, de un acuerdo para mantener Call of Duty y otros juegos de Activision en PlayStation no abordó adecuadamente sus preocupaciones porque se centró en los juegos de catálogo.

«Pensamos que no tenía sentido», dijo. «En nuestra opinión, esta lista representa un grupo selecto de títulos heredados que permanecerán en PlayStation. Por ejemplo, Overwatch está ahí pero Overwatch 2 no, que es la versión actual del juego».

Dijo que Activision Blizzard tiene una «cartera de juegos muy sólida», incluidos Call of Duty, Overwatch 2 y Diablo, y comentó cómo Call of Duty es único en el espacio AAA.

«La forma que [Activision has] Se las arreglan para organizarse para lanzar nuevos juegos cada año, y los juegos son diferentes y únicos. «No hay nada como esto en la industria», dijo.

Continuó: “La analogía más cercana serían los lanzamientos anuales de las principales franquicias deportivas, pero esta es una situación muy diferente porque los desarrolladores se basan gradualmente en el lanzamiento anterior. [of those games]. Activision de alguna manera lanza un nuevo juego cada año, por lo que es lo mismo todos los años».

Gran parte de la sesión se dedicó a acotar cuando salieron a la luz por primera vez sus preocupaciones sobre la propiedad de Activision por parte de Microsoft. Cuando se anunció el acuerdo por primera vez, Ryan dijo: «Tenía la esperanza de que pudiéramos llegar a un acuerdo entre PlayStation y Microsoft», y siguió creyendo eso después de la propuesta escrita original de Phil Spencer.

Esta creencia persistió hasta el 26 de agosto de 2022, cuando un correo electrónico de Spencer «realmente hace sonar las alarmas», aunque no se discutió el contenido de este correo electrónico, y Ryan sostuvo que esto era simplemente un «factor significativo» para aumentar sus preocupaciones.

Ryan reiteró la creencia de Sony de que Microsoft tiene la intención de usar Call of Duty «para dañar a PlayStation en términos de disponibilidad o la forma en que el juego está disponible para las consolas PlayStation y para dirigir a los jugadores de PlayStation a las plataformas Xbox, específicamente Game Pass».

Cuando se le preguntó sobre el resultado de PlayStation, dijo: «La característica decisiva en términos de su atractivo para las personas que crean juegos es el nivel de su base instalada y el tipo de fertilidad de su base de usuarios. Las personas que crean juegos para monetizar… si es un número significativo de esos [players] Cambiar de PlayStation a Xbox… eso definitivamente perjudicaría a los jugadores.

«Es muy importante que la versión de Call of Duty que esté disponible para los juegos de PlayStation sea equivalente a la versión que esté disponible para Xbox, ya sea en términos de fecha de lanzamiento o calidad del juego… y hay otros vectores como ese».

Agregó que una parte de los jugadores de PlayStation en los EE. UU. Usan su consola única o principalmente para jugar Call of Duty, y que si Microsoft comprara Activision, «ese grupo estaría en riesgo».

Ryan dijo que incluso una ejecución hipotecaria parcial de Call of Duty en PlayStation sería perjudicial para el negocio de Sony porque «resultaría en una experiencia degradada para los jugadores de PlayStation».

«Es muy importante que la versión de Call of Duty disponible para los juegos de PlayStation sea equivalente a la versión disponible para Xbox»

También se le preguntó al jefe de SIE sobre las comparaciones con la adquisición de ZeniMax, ya que reconoció que Microsoft cumplió con los acuerdos exclusivos originales de PlayStation implementados en Ghostwire: Tokio y Deathloop.

Enfatizó que mientras[doesn’t] Le gustó con respecto a la exclusividad de Xbox de Redfall y Starfield, dijo que era «básicamente [has] No hay desacuerdo” con lo primero, y para lo segundo “no lo considera anticompetitivo”.

A Ryan se le preguntó sobre las interacciones con el director ejecutivo de Activision Blizzard, Bobby Kotick, sobre una reunión con la Comisión Europea el 21 de febrero de 2023. Según Ryan, el presidente de Activision dijo que «le gustaría tener conversaciones sobre cómo negociar un acuerdo».

«Le dije que pensaba que el acuerdo era anticompetitivo y que espero que los reguladores hagan su trabajo y lo detengan», dijo.

Sin embargo, respondió que esto significaba rechazar un posible acuerdo con Activision Blizzard.

«Creo que hay mucha confusión aquí. Mi comentario fue específicamente en el contexto de la adquisición de Activision por parte de Microsoft. Creo que lo que Bobby quería hacer era cubrirse ampliando la colaboración de marketing entre Sony y Activision en caso de que no lo hiciera». .»

Más tarde confirmó que el compromiso actual de Activision Blizzard de mantener Call of Duty en PlayStation se extiende «hasta finales de 2024» y que no había requerido que Activision pusiera nuevas versiones de Call of Duty en PlayStation Plus.

«[Because] Nuestro modelo de PlayStation Plus se trata de juegos de catálogo, y sabíamos que Bobby era tan franco en público que no lo veía como un camino que quería derribar a Activision Blizzard. »

También hubo discusiones sobre la definición de empresas clave y su lugar en el mercado.

Si bien reconoce que Microsoft es técnicamente un editor, Ryan insiste en que es «esencialmente un operador de plataforma» de la misma manera que PlayStation.

«Es por eso que este acuerdo es tan difícil», agregó. «Hay toda una diferencia entre los incentivos que tiene Activision y los que tendrá Microsoft después de la adquisición».

Además, abordó el caso de Nintendo, que se consideró parte y separada del mercado de consolas en varios puntos de estas audiencias.

«Nintendo vende consolas, por lo que está en el mercado de consolas de juegos, pero no es nuestro competidor directo».

Puede ponerse al día con todo lo que aprendimos de la audiencia de la FTC contra Microsoft en nuestro resumen informativo.

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